Nokia e HP inovam ao fugir do atraso

Nova York, EUA ? Nos mercados de tecnologia, tentar recuperar o atraso é um jogo doloroso, caro e muitas vezes fútil, mesmo para as maiores empresas. A Nokia e a Hewlett-Packard ofereceram provas vívidas desse desafio, esta semana, cada qual à sua maneira. Em memorando aos funcionários da Nokia, Stephen Elop, o novo presidente-executivo da empresa, comparou sua situação, ao tentar recuperar o atraso diante da Apple e do Google nos celulares inteligentes, à de um homem em pé em uma plataforma de petróleo marítima em chamas. ?Um homem estava em uma plataforma em chamas, e tinha de fazer uma escolha?, escreveu Elop no memorando, que circulou amplamente na Internet. ?Ele decidiu saltar?. No memorando, Elop afirmou que a Nokia também tinha de saltar, metaforicamente -tomar medidas ousadas a fim de recuperar o terreno perdido. ?Estamos no começo da maratona? Em um evento em San Francisco, executivos da HP demonstraram o TouchPad, que parece com o Apple iPad mas é mais esbelto e tem peso 50% menor. A HP está apostando que consumidores e criadores de software receberão de modo positivo o ingresso de uma nova grande empresa no mercado, especialmente uma companhia com tradição de cooperação com clientes empresariais, o que não é o caso da Apple. E a HP enfatizou ter os recursos e paciência requeridos em longo prazo. ?Estamos no começo da maratona?, disse Todd Bradley, vice-presidente executivo da HP. Os analistas afirmam que para recuperar o atraso diante de um líder inovador, as grandes empresas de tecnologia precisam eliminar burocracia.