Pa�ses emergentes custam mais

São Paulo, SP ? O aumento de US$ 1 bilhão na folha de pagamentos no Brasil, na China e em outros mercados emergentes foi o preço que o HSBC pagou para escapar da estagnação que atingiu alguns concorrentes que dependem mais da Europa. Ao anunciar um lucro antes de impostos de quase US$ 22 bilhões, o maior de um banco ocidental em 2011, o banco se mostrou confiante de que o crescimento na Ásia, América Latina e Oriente Médio continuará a compensar as condições instáveis na Europa. No entanto, com o aumento de 10% nos custos em 2011, que se deve em parte aos aumentos salariais nos mercados emergentes, será um desafio atingir a meta do banco para 2013 de reduzir os custos, afirmou o presidente-executivo da instituição, Stuart Gulliver. O HSBC, que é o maior banco da Europa e garante mais de 75% do lucro dele fora da região e da América do Norte, ficou relativamente imune à crise na zona do euro por causa da força que tem nos mercados emergentes.