Grupo Jo�o Lyra muda log�stica para tentar se recuperar da crise no setor

O Grupo João Lyra faz um esforço de logística e de engenharia financeira para reduzir os custos, melhorar os lucros e aproveitar o máximo da mão de obra existente, mesmo com a desativação completa de uma usina. Uma série de estudos comprovou que é economicamente mais viável transportar toda a cana da Laginha, em União dos Palmares e municípios vizinhos, para moer na usina Uruba, em Atalaia. Por sua vez, o mel extraído em Atalaia será levado para a produção de álcool, na Usina Guaxuma, em Coruripe. ?É uma estratégia de contenção de custos, sob uma análise socioeconômica?, explica o coordenador operacional do grupo, Gustavo Brandão. Com esta arrumação, as usinas devem empregar 5.600 pessoas, sendo 3.100 trabalhando na Guaxuma e 2.500, na Uruba. O superintendente industrial do Grupo JL, Daniel Lôbo, destaca o grande alcance de fornecedores da usina de Atalaia. ?Nós vamos receber cerca de 350 mil toneladas de cana de fornecedores, num raio de 50 a 60 quilômetros da usina, em municípios como Atalaia, Rio Largo, Branquinha e União dos Palmares. Então, pretendemos passar das 700 mil toneladas?, informa.