Recupera��o judicial � aliada durante a crise

São Paulo ? Líder na produção de materiais para escritórios e escolares, a Polibras, com duas fábricas no País, tem seus produtos distribuídos nas principais redes varejistas, como a Kalunga. Com uma equipe comercial agressiva no mercado, a empresa fazia questão de cobrir qualquer oferta para não perder uma concorrência. Foi aí que ela derrapou e se viu obrigada a buscar ajuda. Quando Luís Paiva, sócio da Corporate Consulting, foi contratado, em novembro do ano passado, a empresa estava praticamente paralisada, devendo salários e atolada em dívidas. ?Um mês depois, com o diagnóstico nas mãos, começamos a renegociar com fornecedores, bancos e iniciamos um trabalho pesado de redução de custos?, conta o executivo, especializado em reestruturação de empresas em crise. Com faturamento de R$ 46,5 milhões em 2013, a companhia tinha dívidas de R$ 65 milhões, sendo 60% correspondentes a passivos fiscais, 33% com bancos e o restante com fornecedores, sobretudo com a petroquímica Braskem, fornecedora de matéria-prima. A trajetória da mineira Polibras não difere muito da de outras companhias que atuam em diversos setores. ?Entre 2010 e 2011, os empresários estavam animados com a economia brasileira, que passou ao largo da crise de 2008.