F�brica adota estrat�gia diferente

?Para a gente crescer, é sempre bom investir em freezers, para mercadinhos, bancas de revista, lanchonetes, farmácias e outros pontos, fora algumas parcerias para revender nossos produtos?, observa Douglas. Tradicionalmente quando uma fábrica de sorvetes cresce, a tendência é partir para conquistar mercado em outros estados. Neste ponto, a Illa também adotou uma estratégia diferenciada. Ao invés de partir para ter uma grande fábrica com distribuição fora de Alagoas, a ideia é abrir pequenas fábricas e se consolidar no mercado maceioense. ?Quando ampliar o suficiente em Maceió, a gente quer chegar com novas fábricas em outros estados, com este conceito das lojas de fábrica, que é a nossa inovação. É a curiosidade de ver uma fábrica de sorvetes funcionando que vai fazer as pessoas conhecerem os produtos. ?Eles oferecem uma experiência de sabores para os clientes?, frisa o gestor do Programa Agente Local de Inovação do Sebrae, Fábio Rosa. A escolha do ponto, na Via Expressa, bairro da Serraria, foi crucial. ?Aqui a gente pega todas as classes sociais, do trabalhador de baixa renda à dona de casa dos condomínios de luxo, e tem uma facilidade de acesso que antes não tínhamos no Jacintinho?, ressalta.