Conselheiro tem projeto para reestruturar CRB

JOÃO JOSÉ/EDITOR/ESPORTES O CRB tem boas perspectivas para se tornar um clube organizado, viável para ser administrado, sem a mínima preocupação com o que lhe atormenta pelo menos ao longo dos últimos dez anos, ou seja, a falta de estrutura, proporcionando, principalmente, um acúmulo de dívidas e incertezas. A julgar pela proposta do conselheiro Marinho de Gusmão, que teve a iniciativa de convencer os alvirrubros para a reestrutura imediata do clube, um ?Planejamento Estratégico? deve decidir o futuro do CRB nos próximos dias. A proposta de Gusmão, que lidera a comissão desta estratégia de trabalho, com participação do presidente do Conselho, João Neto, do presidente-executivo, José Cabral e de outro conselheiro, Walter Pitombo Laranjeiras (Toroca), tem como primeira providência juntar 40 conselheiros para discutir o CRB, recebendo a orientação de um consultor contratado. ?Precisamos saber o que o CRB é hoje e o caminho onde deve seguir. Com o documento pronto, vamos pensar na reestrutura do CRB a curto, médio e longo prazos. Vamos poder saber o que será melhor para o clube com a colaboração de todos os alvirrubros, pois sem trabalho não chegaremos a lugar nenhum?, analisou Marinho. A empresa contratada para o ?Planejamento Estratégico? é a ?Planning & Consulting?, que divulga seu trabalho se espelhando na Fórmula-1: ?Na corrida do mercado, sua empresa tem que definir estratégias, partir para ação e erguer o troféu da vitória. Fazer um planejamento estratégico é a melhor forma de largar na frente com confiança e certeza de resultados rumo ao sucesso?, diz a mensagem. Marinho Gusmão aposta na competência da empresa para abrir novos rumos para o CRB. ?A empresa do consultor Noaldo Dantas tem experiência de 15 anos, assessorando organizações de classe, municípios e estados. Como diz sua mensagem, Planejamento Estratégico é como um Pit Stop, onde a empresa, no nosso caso o CRB, pensa e analisa seus processos, aproveitando a qualidade e inteligência de toda a equipe. O planejamento estratégico é definir os objetivos, levantar a posição atual da empresa, identificar obstáculos e montar o plano de ação com responsáveis, indicadores e prazos?. Ao tempo em que a consultoria trabalha, outra empresa contratada, a ?Conthábil?- Contabilidade e Consultoria Ltda - estará responsável por uma auditoria, fazendo levantamento financeiro do clube - ativo e passivo - para decidir o que deverá ser feito. ?No momento não sabemos os valores corretos do que é divida e do que é ou pode ser faturado. É necessário saber o que é o CRB hoje antes de qualquer outra providência?, explicou Gusmão. Depois de todas as conclusões, será analisada uma possível negociação de parte do patrimônio do clube. A opinião de Marinho de Gusmão não é vender o patrimônio do clube e sim fazer uma permuta. A idéia inicial proposta por Gusmão será conseguir um terreno doado em outro local e apresentar um projeto para a construção de um Complexo Esportivo. ?Poderíamos apresentar a maquete do projeto, distribuindo em muitos locais públicos para o conhecimento da torcida, mostrando a seriedade da diretoria do CRB. Seria uma área construída com um grande estádio de futebol, quadras, ginásio e piscinas. Não é nenhum sonho pensarmos num projeto deste tipo?, garantiu o conselheiro. Para a concretização deste projeto, o CRB abriria uma licitação pública para saber a melhor oferta para a construção do Complexo Esportivo. ?A parti daí, quando já teríamos também os valores reais do patrimônio e das dívidas, poderíamos fazer a negociação, numa permuta. O importante é o CRB sair ganhando nesta troca, inclusive, com a empresa vencedora da concorrência ficando também responsável pelo pagamento das dívidas?, finalizou Marinho. As despesas com a consultoria - R$ 8 mil - e com a auditoria - R$ 6 mil - , serão rateadas entre 40 conselheiros, de acordo com o que ficou decidido na última reunião.