Cad� nosso estaleiro? 2

Tivemos a alegria e a satisfação de ver estampada nos jornais que a licença para implantação do Estaleiro Eisa sairá até o final deste ano. É uma notícia promissora, mesmo que demorada, pois um projeto dessa dimensão, temos segurar com todas a nossa forças, uma vez que, como me referi em matéria anterior, vai ser a redenção econômica do nosso Estado. E o que fazer agora? É por demais sabido que não temos mão de obra especializada para as nossas obras locais. O nosso Estado carece de tudo isso. Pois bem, de posse dessa informação, não resta outra alternativa, senão por mãos à obra no que concerne à formação de trabalhadores especializados nas diversas áreas dentro da necessidade da empresa. Urge que tomemos as providências necessárias, como sejam a inserção de emendas ao orçamento, pelos nossos representantes nas Câmaras Altas, levando, também, ao conhecimento da Presidente da República da necessidade desses investimentos, para que possamos viabilizar o aumento de vagas nas diversas especialidades dos cursos técnicos profissionalizantes, bem como da Universidade, tendo em vista, também, o Pré-Sal. Para tanto, precisamos já ter em mãos, as necessidades nos diversos ramos da atividade da empresa, a fim de que possamos nos preparar para tal fim. Não vamos fazer como a piada do cidadão que passou vinte anos juntando dinheiro para comprar um automóvel e no dia em que conseguiu, ainda não sabia dirigir. Necessitamos de investimentos em infraestrutura, como moradias, rede d?água e esgotos sanitários, estradas asfaltadas, duplicação de vias, para facilitar o esporte de insumos necessários à fabricação dos navios e sondas, estimular a iniciativa privada para a implantação de redes de abastecimento, como farmácias, supermercados, melhoria e ampliação dos hospitais locais e próximos, com serviços de urgência com bom padrão, a fim de que a empresa tenha um suporte sustentável para o adequado funcionamento. É bom lembrar que todas essas providencias não poderão ser tomadas da noite para o dia. Demanda tempo. Precisamos trabalhar, por exemplo, criando uma comissão com essa finalidade, estabelecendo um cronograma de atividades, com cobrança periódica de resultados das atividades desenvolvidas, com rigidez ?britânica?. Precisamos lembrar que vamos trabalhar com uma empresa de porte internacional. Mão à obra! (*) É médico e prof. emérito da Uncisal.