Experi�ncia no servi�o p�blico

| EDINALDO AFONSO MARQUES DE MÉLO * Administrar a SMCCU tem sido grande honra e enorme desafio. Agradeço a oportunidade que me foi confiada pelo prefeito Cícero Almeida. Minha responsabilidade é imensa. Procuro sempre ser fiel a qualquer causa que abraço. Se ocupo um cargo, tenho que fazer o máximo em prol do objetivo que me foi confiado. Sei que as leis vigentes, quando aplicadas, contrariam interesses, mas ninguém pode administrar dizendo sim a todos. Consulto a todo instante técnicos, a Procuradoria do Município e também a minha consciência, a fim de tomar as decisões. Vejo a política como essencial. Não entendo que um técnico faz apenas o papel de técnico. Além disso, qualquer técnico é também um ser social e político. Aprendi a praticar a política do interesse coletivo e não a politicagem, aquela que privilegia interesses individuais. Coloco a ética à frente de qualquer decisão que tomo na vida. Por isso, às vezes, sou até mal compreendido. Mas afirmo que quem tem Deus no coração consegue superar tudo. Entendo que a missão da SMCCU é das mais nobres. Afinal, uma Superintendência que cuida do convívio urbano, do equilíbrio na convivência coletiva, mexe diretamente com a qualidade de vida de toda a população. As leis que são aplicadas pela SMCCU nas suas ações são um pouco complexas e ainda desconhecidas pela população. A lei do Código de Urbanismo e Edificações, lei do Código de Posturas, lei nº 4.954 ? que cuida das publicidades no espaço público ou com visibilidade para o mesmo, lei que rege a ocupação do espaço público na orla por equipamentos tipo barracas, quiosques etc., todas foram aprovadas pelo Poder Legislativo e sancionadas pelo Poder Executivo. A SMCCU tem apenas o dever de colocá-las em prática. Muitas vezes, quando isto acontece, recebo o injusto estigma de polêmico. A aprendizagem do dia-a-dia me faz crescer como ser humano. Convivo com pessoas diversas e tenho aprendido muito. Servidores considerados irrecuperáveis, hoje estão incluídos entre aqueles escolhidos como funcionários modelos. Procuro, dentro do tempo disponível, receber todos e encontrar melhores saídas em todas as situações. Aprendi que uma das formas mais eficazes de administração é o gerenciamento coach. Procuro utilizá-lo diariamente no trabalho e isto tem ajudado bastante nos resultados alcançados. Atuo não apenas para mudar comportamentos e atitudes, mas sim para mudar paradigmas. Esta é a única e mais completa mudança. (*) É superintendente da SMCCU.