Rural
Usina Caeté apresenta pacote de inovações tecnológicas
Novidades foram mostradas a fornecedores de cana em dia de campo
Um Encontro de Inovações Tecnológicas reuniu fornecedores de cana da Usina Caeté, Matriz e Unidade Marituba. O evento foi idealizado com o propósito de estreitar o relacionamento com os produtores e apresentar as novidades no manejo da cultura, ressaltando informações importantes sobre os métodos utilizados pela empresa para aprimorar a produtividade do canavial.
A programação, que teve início com as boas-vindas na Escola Conceição Lyra e que teve a participação de toda a diretoria da Usina Caeté, contou com visitas a Fábrica de Fertilizantes; Ponto de Abastecimento de Vinhaça e a Operação Quebra-lombo.
No evento, o diretor Administrativo, Paulo Couto, destacou a importância da conexão cada vez maior entre os parceiros e a empresa. “Um evento como esse proporciona que o fornecedor esteja ainda mais integrado ao nosso projeto, pois é possível constatar de perto o que está sendo realizado no campo da Caeté”.
O diretor Agroindustrial, Luiz Magno Brito, ressaltou que as inovações tecnológicas também aumentam a carga de responsabilidade da empresa e “trazem uma meta para o nosso crescimento”.
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“A soma da produção dos fornecedores da Matriz e da Unidade Marituba equivale a moagem de algumas usinas alagoanas. Esse é um dado que ilustra a importância de todos os senhores e senhoras para a empresa”, assinalou Araken Barbosa, diretor Financeiro.
Palestras
A primeira palestra foi conduzida pela coordenadora Ambiental Fátima Araújo, numa explanação sobre os processos de homologação para adequação à legislação ambiental, como a queima controlada, outorga, destinação e armazenamento correto de defensivos.
A programação incluiu a exibição do vídeo institucional da Usina Caeté destacando a tradição de mais de 125 anos de história da família na agroindústria da cana e realçando o trabalho desenvolvido nas três unidades, com ênfase no compromisso da empresa com práticas de ESG, por meio de ações de preservação do meio ambiente, valorização do capital humano e governança.
Na ocasião, o superintendente Agroindustrial das Unidades do Nordeste, Mário Sérgio Matias, fez uma apresentação institucional mostrando em números os benefícios que as mudanças realizadas no campo trouxeram para a empresa. “Toda mudança é uma quebra de paradigmas. O importante é que todos possam conhecer detalhes sobre as inovações para que haja uma menor resistência às novidades. Essa é a importância de um evento expositivo como o de hoje”, destacou.
Entre as inovações apresentadas, mostrou-se a importância do espaçamento no canavial para 1,5 m, a correção do solo, a aplicação correta de adubo foliar, a produção de mudas sadias, o manejo varietal, a proteção das plantas, além da utilização da vinhaça localizada.
Ao final das apresentações, o diretor-presidente Aryl Lyra mencionou a relevância do evento, enfatizando a visão empreendedora do industrial Carlos Lyra, que sempre acreditou nas inovações tecnológicas por entender que representariam um futuro mais promissor para o setor da agroindústria da cana-de-açúcar.
A empresária Elizabeth Anne Lyra Lopes de Farias, ao lado sua mãe, Dona Virgínia Lyra, destacou o legado do pai e o grande exemplo de dedicação e superação da mãe, que é americana, ao adotar Alagoas como seu verdadeiro lar.
Inovações
O Quebra-lombo refere-se a uma técnica agrícola que visa a melhoria da produtividade do canavial e a preparação do ambiente para colheita mecanizada. Os 1.500 hectares colhidos pela usina, que receberam essa operação, obtiveram produtividades acima de 100 toneladas.
Fábrica de Fertilizantes – fabricação dos produtos que são aplicados desde o plantio até a fase de maturação da cana das três unidades da empresa que não comercializa os fertilizantes, tendo a produção para consumo próprio.
Ponto de Abastecimento de Vinhaça, resíduo que sobra após o processo de destilação fracionada do caldo da cana, onde a cada litro de etanol são produzidos em média 12 litros de vinhaça. O projeto já registra uma redução de aproximadamente 50% do custo com adubação.